

廣州嘉音訊通訊有限公司成立于2001年1月,注冊(cè)資金壹億零一萬元人民幣,是一家致力于移動(dòng)通訊及互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的高科技民營企業(yè)。


為了鼓勵(lì)內(nèi)部員工更好身邊人脈資源,配合公司業(yè)務(wù)快速拓展的需求,為公司發(fā)展儲(chǔ)備更多的優(yōu)質(zhì)人才,特制定本獎(jiǎng)勵(lì)方案,規(guī)則如下:
想跟你們的同學(xué),朋友,親人一起工作,想跟你的基友閨蜜一起策馬奔騰,共享人世繁華嗎?想成為出色的“談判專家”,“解決問題能手”嗎?加入我們吧!
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伯樂獎(jiǎng)”特別獎(jiǎng)勵(lì)方案
為了鼓勵(lì)內(nèi)部員工更好挖掘身邊人脈資源,配合公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需求,為公司發(fā)展儲(chǔ)備更多的優(yōu)質(zhì)人才。
我們需要大量的人才,各位親們,充分發(fā)掘你們身邊的人脈,只要符合我們的錄用要求,錄取成功后可獲得300元伯樂獎(jiǎng)金,一個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)300元,十個(gè)就3000元,一百個(gè)就30000元,想想還有點(diǎn)小激動(dòng),不失為發(fā)家致富的一條光明大道
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呼出業(yè)務(wù)是公司的另一呼叫中心坐席外包的核心業(yè)務(wù),公司主要提供:電話營銷、項(xiàng)目調(diào)查、客戶回訪等業(yè)務(wù),在過去的承接的業(yè)務(wù)中,均有較高的業(yè)務(wù)成交率。目前共計(jì)500多個(gè)外呼坐席,均裝置由本公司自主研發(fā)的智能CRM系統(tǒng)。歡迎各大呼叫中心需求運(yùn)營企業(yè)對(duì)本公司進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢!


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交際很簡(jiǎn)單,但人們也很容易忘記。你可以通過握手、和人打招呼、對(duì)別人感興趣的事情表達(dá)興趣、記住并提醒人們過去的事情并表達(dá)你對(duì)此的重視和記憶等等開始交際。與人交際的方式多種多樣,選擇最適合你的方式,選擇你覺得舒服的方式。
作為管理者,你可以通過交際這個(gè)工具創(chuàng)造最有建設(shè)性和合作氣氛的工作環(huán)境。有很多你要這么做的理由。首先,絕大多數(shù)人都希望能夠工作得愉快,在積極的環(huán)境中工作會(huì)讓人感到愉快。在工作中感受快樂不是說要天天開派對(duì),而是在日常語言和工作中讓大家有所收獲。
其次,如果和同事建立了良好的關(guān)系,他們會(huì)給你犯錯(cuò)的空間。當(dāng)你說錯(cuò)話或者做錯(cuò)事情時(shí),如果你和同事有著良好的關(guān)系,你的錯(cuò)誤會(huì)更容易被原諒。
最后,這一點(diǎn)可能是最重要的,在管理中你有時(shí)候需要處理困難的情況。有時(shí)候在做出艱難的抉擇后,大家需要承擔(dān)負(fù)面的后果、溝通,并采取措施。有時(shí)候人們不得不承擔(dān)決策帶來的艱難的變化。這時(shí)你與員工之前建立的關(guān)系越好,用建設(shè)性的方式處理這些困難的情況就越容易。
強(qiáng)大的工作關(guān)系是合作與變革的發(fā)動(dòng)機(jī)。創(chuàng)建強(qiáng)大的工作關(guān)系的良方是什么呢?下面是10個(gè)幫助你的建議。
在理想的狀況下,這可以確保你的同事有著積極合作的良好心態(tài)。
如果想要和某個(gè)人溝通,最好要說對(duì)方的語言——包括措辭語句,也包括其他非語言的層面。
要讓對(duì)方認(rèn)可你作為管理者和領(lǐng)導(dǎo)的位置,你需要展現(xiàn)出關(guān)注和正確處理事情的能力。不表態(tài)的陳述、玄妙的術(shù)語、復(fù)雜的專業(yè)詞匯只會(huì)讓問題更復(fù)雜。與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)的理論上的“杰作”,還有展現(xiàn)自己的智慧,這可能在很多公司都很常見,但是這不會(huì)幫助你建立堅(jiān)實(shí)的工作關(guān)系。這么做你可能會(huì)讓他們印象深刻,滿足虛榮心,但是不會(huì)對(duì)工作推進(jìn)有什么幫助。
現(xiàn)實(shí)情況已經(jīng)足夠復(fù)雜了,沒必要讓問題更復(fù)雜。
雖然員工可能會(huì)詢問你對(duì)各種問題的看法,但是總有一些事情是他們做得很好的。所有問題的情況都包含這樣的要素,我們可以在此基礎(chǔ)上以積極的方式構(gòu)建解決方案。
如果你擺出不做承諾的技術(shù)專家的姿態(tài),你很快就會(huì)出局。誠實(shí)地向同事和員工做出承諾。
(“沒有我你們什么也做不了。”“我是不可或缺的,因?yàn)槲覍?duì)你們解決這個(gè)問題至關(guān)重要。”)提醒自己不要扮演傳道者的角色(“我看到光了!如果你們按照我說的做,我保證你們會(huì)在公司很成功。”)記住卡爾·惠特克的話:“管好你傳教士般的使命感,否則你會(huì)被食人族吃掉。”
你無法在真空中工作,而在公司中工作意味著要與人一起工作。從這本書中你會(huì)學(xué)到,團(tuán)隊(duì)(Team)代表一起工作的每個(gè)人可以做得更好(Together Everybody Achieves More.)
在商業(yè)環(huán)境中,很少有“一見鐘情”的事情,所以要花時(shí)間慢慢培養(yǎng),從第一次接觸慢慢發(fā)展到合作關(guān)系。
促成員工合作的勁能推進(jìn)器:“肯定組合(yes-set)”
語言像傳送帶一樣,在你和你的員工之間來回傳遞著信息。我們?cè)贑hapter2學(xué)到的解決方案談話的各個(gè)方面就像是傳送帶的潤(rùn)滑油,讓傳送帶工作得更順暢。而“肯定組合”會(huì)讓傳送帶的傳輸加速,是進(jìn)行對(duì)話的有效工具。
出色的銷售人員都會(huì)自然而然地使用“肯定組合”技能,他們?cè)谟玫竭@一技能的時(shí)候有時(shí)都不一定意識(shí)到自己在用它。在“肯定組合”技能中,談話的另一方也就是你的員工會(huì)對(duì)一系列明顯的問題或陳述給出積極的反饋。在起初幾次積極的反饋之后,雙方溝通的氛圍很可能會(huì)變得更積極。這種“肯定”的心態(tài)會(huì)讓對(duì)方在后面比較困難的問題和陳述上也給出積極的反應(yīng)。當(dāng)你微妙地使用這一技能時(shí),“肯定組合”會(huì)給談話營造積極的氛圍,推動(dòng)你與員工的協(xié)作。
大部分日常和與工作無關(guān)的對(duì)話一開始都是從沒什么意義的事情開始的,如“最近怎么樣啊”“天氣很好”,等等。這些乍聽瑣碎的話可以用于“肯定組合”。這些事情與實(shí)際談話的內(nèi)容有關(guān)或無關(guān)都可以——因?yàn)?ldquo;肯定組合”的目的是營造積極的對(duì)話氛圍。
良好地運(yùn)用“肯定組合”,也就是說,要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整開始時(shí)的對(duì)話。在董事會(huì)開頭說“今天天氣不錯(cuò)”既不優(yōu)雅也與會(huì)議無關(guān)。適當(dāng)?shù)?ldquo;肯定組合”問題在很大程度上要根據(jù)情況、地點(diǎn)和商業(yè)文化進(jìn)行調(diào)整。
如果你把贊美與“肯定組合”和積極的建議結(jié)合起來,就為合作助推器增加了發(fā)動(dòng)機(jī),你可以預(yù)想到,這會(huì)給談話帶來神奇的效果。


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